Chef de produit marketing : nos conseils pour un recrutement efficace

Recruter un chef de produit est devenu un vrai challenge pour de nombreux employeurs. Ceux-ci doivent avoir développer une une vision claire du rôle et des compétences requises pour le poste (voir pour cela notre fiche métier sur le Head Of Product). Le poste de chef produit étant en pénurie, il n’est pas rare de voir des recruteurs développer une stratégie marketing basée sur la marque employeur pour attirer et séduire le candidat idéal. Mais, comment y parvenir ?

Dans cet article nous aborderons en détails les différents aspects qui contribuent à la réussite du recrutement d’un chef de produit: compétences matières, stratégies marketing et candidat idéal. Prêts à relever ce défi ? Alors continuons!

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Chef de produit : rôle, missions, compétences

Le chef de produit est une position clé des entreprises agiles. Il s’assure que les produits et services répondent aux attentes des clients et aux objectifs de l’entreprise – tout cela dans le respect des méthologies scrum et kaban. Dans la majorité des cas, un chef de produit est en charge du développement et du lancement d’une gamme de produits, des innovations technologiques et des stratégies marketing. Pour recruter le bon chef de produit, il faut déjà comprendre son rôle et son importance au sein de l’entreprise.

Quel est le rôle du chef de produit ?

Un chef de produit est avant tout un gestionnaire qui planifie, dirige et contrôle tous les aspects d’un produit ou service donné au sein d’une entreprise. Sa principale responsabilité est d’améliorer la pertinence utilisateur et l’attrait des produits pour les clients.

Les chefs de produit ont également souvent à gérer les budgets, le marketing et le service client, ainsi que la coordination des efforts avec toutes les autres équipes liées aux produits (ex : product manager)

Quels sont les principaux objectifs d’un chef de produit ?

Les chefs de produit doivent veiller à ce que leurs produits soient rentables, innovants et capables de satisfaire aux besoins continus du marché. Leur objectif principal est donc de fournir des solutions qui soient à la fois pertinentes et attractives pour les consommateurs.

En outre, ils travaillent étroitement avec le marketing pour promouvoir les nouveaux produits et accroître le trafic sur les canaux numériques. Par ailleurs, ils sont chargés d’identifier et exploiter les opportunités commerciales en analysant le marché pour trouver des possibilités ouvertes par la concurrence ou par de nouvelles tendances.

Quels sont les compétences et qualités requises pour un chef de produit ?

Un bon chef de produit possède deux scopes de compétences qu’il faudra identifier en tant que recruteur

• une expertise technique approfondie combinée à une connaissance avancée du processus de fabrication ou mise sur le marché d’un produit ou service particulier. Par exemple, cela peut se caractériser par la capacité qu’aura un chef de produit à dialoguer avec les développeurs et à appréhender la technique et de le code d’un script autour d’un application SAAS.

• une intelligence commerciale et humaine : il doit pour cela être capable d’analyser une proposition afin d’en évaluer la viabilité commerciale. Les compétences comprennent également une excellente communication verbale et écrite, l’organisation, le leadership ainsi qu’une haute aptitude au travail en équipe.

Maintenant que l’on en sait un peu plus sur le chef de produit. Passons à l’étape 2 : la phase de recrutement.

Comment recruter un chef de produit ?

Le recrutement d’un chef de produit peut être un processus long et difficile, mais est indispensable pour une entreprise agile qui souhaite réussir. La première étape consiste à déterminer le type de chef de produit dont l’entreprise a besoin. Il faudra également prendre en compte les compétences et la qualité des candidats.

Impliquez vos équipes en amont du recrutement.

Les meilleurs chefs de produit ont plus qu’une solide connaissance des technologies et des tendances du marché. Ils sont considérés comme des leaders ayant un sens aigu des affaires et une bonne capacité à trouver des opportunités commerciales ouvertes par les nouvelles tendances du marché.

Les qualités intrinsèques du chef de produit doivent être l’indépendance d’esprit, la capacité à se challenger et l’inventivité. Bien entendu, toutes ces qualités ne vous mèneront nulle part si vous n’êtes pas d’accord en interne sur ces points essentiels.

Création d’une fiche de poste

Pour contrer cela, nous vous recommandons de créer une fiche de poste listant les principales missions et qualités du chef de produit et de la faire valider par les parties prenantes avant de démarrer la phase plus active recrutement. De cette manière, vous impliquez vos équipes dans le processus et vous gagnez du temps quand vient la phase d’onboarding candidat

Attirer les candidats en utilisant les bons canaux.

Cette étape prends en compte la recherche des candidats (sourcing) et la diffusion d’une annonce. Il existe plusieurs manières de diffuser une annonce pour le recrutement d’un chef de produit. Nous vous recommandons de privilégier les canaux comme Linked-in ou les portails ou groupes spécialisés autour du métier de chef de produit marketing.

En effet, les portails RH généralistes vous apporteront un flot de candidats très juniors et assez peu qualifiés. La recherche des canaux de diffusion est un travail qui prends du temps. Nous pouvons vous aider à trouver des candidats plus rapidement.

Évaluer les candidats et leurs compétences

Une fois que vous avez votre fiche de poste en main, vous allez devoir passer en revue les CV des candidats potentiels afin de déterminer leur expérience, leurs aptitudes et leurs qualifications. Lorsque vous rencontrez les candidats, il est préférable d’effectuer un entretien approfondi pour évaluer leurs compétences matières telles que la communication, la planification et la gestion.

Voici quelques exemples de questions à leur poser pendant l’entretien pour évaluer leurs compétences.

• Pouvez-vous nous parler d’un produit que vous avez lancé et comment vous avez pris les décisions concernant sa conception, son développement et sa mise sur le marché ?

• Comment travaillez-vous avec les ingénieurs et les équipes techniques pour garantir la qualité et la faisabilité de vos produits ?

• Comment mesurez-vous le succès de vos produits ?

• Comment motiver vos équipes pendant un sprint agile ?

Comment gérer un chef de produit une fois recruté ?

Une fois recruté, il est essentiel d’accompagner votre chef de produit pour s’assurer qu’il réussisse son rôle. Vous pouvez pour cela :

• Définir les objectifs et les stratégies à mettre en œuvre : le chef de produit doit travailler étroitement avec toutes les parties prenantes pour définir clairement les objectifs à atteindre et développer une stratégie cohérente pour y parvenir. Un plan clair assure que tous ceux qui travaillent sur le projet sont sur la même longueur d’onde.

• Fournir des outils et des ressources pour le poste : Une fois que les objectifs sont mis en place, le chef de produit doit être doté des outils et des ressources nécessaires pour atteindre cet objectif. Outre l’accès à la dernière technologie et à un espace de travail productif, il est également important de fournir un soutien continu à votre chef de produit afin qu’il puisse réussir.

Évaluer et récompenser le chef de produit pour ses performances : enfin, une fois que les résultats sont atteints, il est important d’évaluer le travail du chef de produit et de le récompenser adéquatement pour son travail. Cela peut prendre la forme d’une bonification ou d’un prix publicitaire, mais peut également impliquer une formation continue ou une opportunité d’avancement.

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Recruter un chef de produit est donc un processus qui nécessite beaucoup de temps et d’efforts. Une fois recruté, il est essentiel de définir clairement les objectifs, de fournir les bons outils et les bonnes ressources pour faciliter le succès du chef de produit, ainsi que d’évaluer et de récompenser sa performance. Avec un candidat idéal et une excellente stratégie marketing, votre entreprise peut recruter le chef de produit parfait qui aidera votre entreprise à prospérer.