Toute présence digitale doit trouver son modèle économique. Attirer du trafic sur un site est une chose importante, trouver les bons leviers à activer pour convertir ce trafic en vente en est une autre. Le consultant inbound marketer est un professionnel du web capable de vous aider à développer la rentabilité d’une plateforme web. Découvrons la fiche métier de cet expert en acquisition de trafic qualifié.
Lire la suite
Le creative strategist est un métier du web qui reste assez mal compris en France et en Europe. Son influence sur les campagnes de communication est pourtant considérable. Ce billet vous aidera à comprendre les missions de cet expert, ses compétences, son salaire et sa formation. En bref, tout ce qu’il faut savoir pour en recruter un !
Lire la suite
Avant de lancer un nouveau logiciel ou un jeu vidéo, celui-ci passe entre les mains expertes d’un testeur QA (Quality Assurance). Ce professionnel a pour mission de détecter tous les bugs éventuels et d’en informer les équipes techniques et métiers.
Lire la suite
Le DSI ou Directeur des Systèmes Informatique a un double rôle dans une entreprise. Il est à la fois un manager et un technicien. Il met en place toute l’organisation informatique en adéquation avec la stratégie de l’entreprise et il coordonne les équipes techniques en informatique. Il possède d’autres appellations comme directeur dsi, directeur Informatique ou même directeur de l’organisation et des systèmes d’information. Pilier d’une entreprise, il demande de solides connaissances techniques et dans le management.
Lire la suite
Dans un contexte où le domaine du SEO se trouve en constante évolution et où des millions de sites web sont à la recherche de contenus numériques de qualité, les besoins en rédaction web sont immenses ! Lire la suite
Le Chief Happiness Officer est un animateur bienveillant chargé de mettre en place des solutions pour que les salariés se sentent plus heureux et plus investit sur leur lieu de travail. Lire la suite
Le Chief Product Officer (CPO) est le plus haut représentant du produit dans une entreprise et fait souvent partie de son comité de direction (COMEX). Il a la responsabilité de diriger, structurer et accélérer la croissance économique des produits de son entreprise en faisant preuve de leadership et de capacité à mobiliser ses équipes. On peut aussi le nommer Directeur Produit CPO ou Head of Product.Lire la suite
Passerelle entre les équipes techniques et les clients, le Product Owner est un expert indispensable dans un projet Scrum. Il interprète les besoins des clients et les transforme en outils fonctionnels. À la manière d’un chef d’orchestre, il accompagne la résolution des optimisations logicielles vécues par les équipes et ses clients. C’est un chef de projet numérique, web ou IT doté d’une grande capacité d’adaptation et vecteur de nouveaux marchés pour son entreprise.
Lire la suite
Le Data Engineer est le premier maillon dans le traitement des données pour une entreprise. La demande des Data Engineer est en forte hausse et les entreprises ont besoin d’une infrastructure informatique puissante afin de stocker et analyser les données qu’elle récolte.Lire la suite
Le scrum master est une personne qui va coacher et faire ressortir le meilleur des équipes d’une entreprise en mettant en place la méthode “scrum”. Celle-ci s’appuie sur 3 piliers : la transparence, l’inspection et l’adaptation. Il s’agit d’une méthode qui facile à comprendre et vu comme étant un cadre de travail pour le développement, la livraison et la maintenance de produits.
La méthode Scrum forme 3 piliers qui vont permettre aux différentes équipes d’un projet de s’impliquer au maximum. Chacun aura conscience des tâches à faire mais aussi de celles des autres membres du projet.
Cette méthode peut sembler facile mais demande une maîtrise parfaite de mise en place. Elle se base sur la communication et la visibilité des éléments pour toutes les équipes (transparence).
A lire aussi : CRM Manager : un spécialiste à l’écoute de votre client
Sur l’avancée du projet en fonction de l’objectif. On appelle cela un sprint. Il s’agit d’une période pendant laquelle les équipes doivent travailler sur un élément du projet avant la livraison. et il dure entre 1 semaine et 1 mois (inspection). Pour finir, il reste à adapter et ajuster le produit s’il y en a besoin pour qu’il convienne parfaitement aux clients (adaptation).
Le Scrum master est tout simplement le garant de la méthode Scrum dans une entreprise. Il a pour rôle celui d’agir en facilitateur, de protéger ses équipes de l’extérieur et de les aider à mener à bien tous les projets en levant les différents obstacles qui empêchent l’avancée du projet. Il s’assure que le projet est parfaitement géré en favorisant l’autonomie et l’avancée de ses équipes.
Le Scrum master est un coach et travaille en binôme avec le Product Owner. Il accompagne et permet que toutes les équipes d’une entreprise soient impliquées dans les projets grâce à une méthode bien précise. Il met en place des “cérémonies agiles” comme la planification du sprint, les futures opérations à mettre en place pour les projets ou encore la revue de fin de sprint.
Un Scrum master doit pouvoir recueillir et analyser les besoins de ses clients, faire des études de faisabilité, rédiger et valider un cahier des charges. Mais aussi, savoir faire l’estimation des charges, être l’interlocuteur des clients et assurer le pilotage budgétaire. C’est un métier qui demande une véritable coordination des équipes techniques pour porter et mener à bien les projets de l’entreprise.
Les compétences requises pour un scrum master sont d’avoir un côté technique accru et un excellente expertise en méthode agile. Il possède de nombreuses qualité qui font de lui un poste incontournable dans une entreprise.
Le Scrum master est force de proposition, il est pédagogue et sait communiquer pour que tout le monde le comprenne. Son esprit d’équipe, sa patience, sa rigueur et son sens de l’organisation ainsi que son relationnel font partie des qualités demandé pour exercer ce métier.
Imaginatif, il est capable de trouver des exercices de rétrospective, améliorer les compétences de ses équipes et trouver des solutions innovantes pour les accompagner au mieux. Il est une inspiration pour son entreprise, capable d’être présent quand il le faut mais aussi de rester en retrait si besoin est.
A lire aussi : Quel est le rôle du country manager ?
Pour faire ce métier, il faut avoir une expertise en méthode Scrum et en méthodes agiles. Le Scrum master doit savoir faire ressortir le meilleur des équipes et aimer la technologie.
Le scrum master a une excellente connaissance de son entreprise et de son secteur, il reste à l’affût des tendances du marché et propose les meilleurs outils à ses équipes de développement.
Son but est de travailler et d’aider ses coéquipiers en leur facilitant la tâche au maximum pour porter des projets jusqu’à la livraison.
Un Scrum Master junior peut gagner jusqu’à 35K/an et évolue vers un salaire de 45K/an avec l’ancienneté. Un senior peut prétendre à 55K/par an. Les rémunérations évoluent en fonction de la taille de l’entreprise, des projets à mettre en place et de l’ancienneté.
Il est possible de devenir freelance et de coacher des entreprises dans leurs projets IT. En entreprise, un Scrum master peut devenir Product Owner après quelques années de métier.
unsplash