Peut-on recruter sans CV ?
Le CV a longtemps été considéré comme indissociable au recrutement. Pourtant, il est de moins en moins utilisé par les recruteurs ? Est-il voué à disparaître ? Déjà en 2015, le site RegionsJob [1] indiquait que 12% des entreprises ne demandaient plus de CV au candidat dans le cadre d’un recrutement. Quand on constate l’évolution des pratiques dans le numérique, il est donc légitime de se demander si le CV est encore utile au recruteur ? Peut-on recruter sans CV ?
Comment le CV est-il devenu obsolète ?
Le CV montre parfois ses limites en ne présentant que certaines aptitudes mesurables, laissant de côté l’essence même du candidat et son potentiel. À l’heure des réseaux sociaux, il est préférable de changer de perspectives pour mieux capter la richesse des profils qui se présentent à nous. Sortir des limites du CV, c’est s’offrir une vision à 360 degrés sur les candidats, aller au-delà du papier glacé du CV.
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Les soft skills : ces grandes absentes du CV
Identifier les soft skills d’un candidat est une étape cruciale pour réussir son recrutement. Pourtant, indispensables au travail en équipe, celles-ci sont trop souvent absentes au process de recrutement, car difficilement mesurables avec un simple CV
Au podium des compétences qui n’apparaissent pas sur le CV, on trouvera :
- le charisme et le leadership
- une vraie capacité à gérer son temps et ses priorités
- un goût du challenge quant à la résolution de problèmes
- de la créativité
- la gestion du stress.
- de l’empathie
Par nature très difficile à évaluer à partir d’un simple CV, les softs skills sont un élément essentiel au recrutement d’un candidat. les entreprises doivent les prendre en compte lors du processus de recrutement.
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Quelles sont les alternatives au recrutement sans CV ?
Le CV ne présente qu’une vue partielle et parfois inexacte du parcours professionnel d’un candidat. Il est formaté et ne permet pas toujours de déceler le véritable potentiel d’un individu. Il existe pourtant quelques alternatives complémentaires aux CV qui permettent de mieux cerner un candidat.
1. Explorer Linked-In
Les réseaux sociaux professionnels (LinkedIn) sont des outils très efficaces pour le candidat qui souhaite se démarquer et offrir un visage plus fourni que celui du CV traditionnel. C’est même l’un des moyens les plus efficaces pour trouver et cerner des profils spécifiques et qualifiés.
#personal branding
Attention quand même à ne pas en faire trop sur Linked-in au risque de perdre de la crédibilité. Yann Léonardini (consultant et youtuber en growth Hacking) nous explique dans une de ses vidéos pourquoi Linked-in est devenu un théâtre dans lequel le storytelling est primordial (ce qui ne facilite pas le travail du recruteur.)
2. les projets personnels et les expériences
Un grand nombre de candidats ont des projets personnels à vous partager. Ceux-ci témoignent d’e’une ouverture en dehors du cadre professionnel.
Ces réalisations, qu’elles soient artistiques, entrepreneuriales ou sociales, représentent un atout significatif pour un employeur et méritent d’être prises en compte. On parle aussi de « mad skills » (ou compétences atypiques qui peuvent faire la différence au sein d’une équipe).
Des projets personnels valident aussi les aptitudes de gestion, de communication et d’organisation d’un candidat. Ils démontrent aussi une certaine capacité à évoluer dans un environnement différent que celui de l’entreprise, ce qui prouve une capacité d’adaptation.
3. Mises en situation professionnelle (MSP) & tests de compétences
La mise en situation consiste à tester les candidats en leur faisant réaliser des tâches ou des projets représentatifs du poste à pourvoir, offrant un aperçu de leurs compétences réelles.
a. Mise en Situation Professionnelle (MSP)
L’objectif est d’immerger les candidats dans des scénarios qui reflètent fidèlement les défis et situations typiques du poste proposé, permettant ainsi d’évaluer leur capacité d’adaptation dans un environnement similaire à celui qu’ils pourraient rencontrer dans leur future position.
Cette approche s’adapte aisément au processus de recrutement des métiers du numérique, offrant ainsi une évaluation rapide et précise des compétences concrètes du candidat.
b. Test de compétences
Peu adapté à la mesure des soft skills, les tests de compétences permettent de mesure une « aptitude technique précise ». Ils fonctionneront assez bien dans le cadre d’un recrutement métier.
Ex : un front dev qui aura pour mission de répondre à un QCM ou auquel on demandera de coder quelques scripts en guide d’évaluation.
c. Références et recommandations
Obtenir des retours candidats permet aux recruteurs d’avoir un aperçu précieux sur le comportement, les compétences et l’éthique de travail des candidats, au-delà de ce qui peut être présenté dans un CV ou lors d’un entretien.
Conclusion
Recruter sans CV est donc une tendance qui s’affirme dans le temps et permet de repousser les limites traditionnelles du processus d’embauche. En embrassant cette approche, les employeurs pourront découvrir des candidats aux compétences variées et diversifiées, en phase avec les exigences du monde professionnel moderne. Attention toutefois à ne pas complétement délaisser le CV. La meilleure solution réside encore dans la complémentarité des usages afin de recruter le meilleur profil.
SOURCES & RÉFÉRENCES
[1] https://zety.fr/blog/statistiques-emploi#5